أسبوع الملكية الفكرية-تحويل كل استثمار في R & D إلى قيمة تجارية

في أبريل ، خلال الأسبوع الوطني للملكية الفكرية في الصين ، تمت دعوة دودجن للمشاركة في منتدى الصناعة الكيميائية لقمة الابتكار في مجال الملكية الفكرية في الصين (CIPIS).

في هذا الحدث ، ألقى السيد. فان دانغيانغ ، رئيس الملكية الفكرية في دودجن ، خطابًا رئيسيًا بعنوان "تمكين R & D الكيميائية ونشر براءات الاختراع الاستراتيجية". في عرضه التقديمي ، حدد بشكل منهجي كيف يدمج دودجن الابتكار التكنولوجي مع استراتيجية الملكية الفكرية لتحويل إنجازات R & D إلى قيمة تجارية ملموسة.

【 نشر كامل السلسلة ، حماية متعددة الأبعاد ، بناء براءة اختراع قوية من Moat 】

عندما تصبح تقنية الذكاء الصناعي متكاملة بعمق عبر الصناعات ، تحسنت كفاءة R & D بشكل كبير-ولكن ذلك كان خطر التقليد وانتهاك الملكية الفكرية. في دودجن ، AI ليس فقط أداة لتحسين تصميم المفاعل وتسريع تطوير حزمة العمليات ، ولكنه أيضًا محفز لإعادة التفكير في استراتيجيتنا الخاصة بالبراءات.

لقد قمنا بتضمين الذكاء المحايد خلال عملية البحث والتدقيق بالكامل-على سبيل المثال ، باستخدام خوارزميات ذكية للتنبؤ بمسارات التفاعل ومحاكاة كفاءة الفصل. ومع ذلك ، فإن التنقل العالي لأصول البيانات يقدم أيضًا مخاطر أمنية محتملة. ونتيجة لذلك ، أصبح نشر براءات الاختراع الاستراتيجية ضمانة أساسية.

لتعزيز حماية الملكية الفكرية ، نفذت دودجن أربع استراتيجيات رئيسية:

1. التدريب على البحث عن براءات الاختراع مدفوعة AI

يتم تدريب فرق R & D على استخدام أدوات AI ونظام PatSnap لتحديد الفجوات التكنولوجية بسرعة وكشف فرص براءات الاختراع عالية القيمة.

2. التحول في العقلية الاستراتيجية

يتم تشجيع المهندسين على تجاوز الأساليب التقليدية لحل المشكلات واعتماد عقلية براءة اختراع أولاً ، وتوسيع تغطية براءات الاختراع من خلال تصميم مسارات تقنية متنوعة.

3-التعاون بين الإدارات

وقد أنشأت شركة دودجن مثلثًا ذهبيًا يدمج أقسام البحث والتطوير والتسويق IP ، ويدمج استراتيجيات التسويق والحماية منذ بداية كل مشروع ابتكاري.

4. آلية التحكم في المخاطر

تم إطلاق عملية مراجعة ثلاثية الأطراف تشمل فرق البحث والتطوير والفرق القانونية والتسويق. ويشمل ذلك رسم خرائط ديناميكية لبراءات الاختراع لمراقبة تقنيات المنافسين في الوقت الفعلي ، ونشر استباقي لحزم التكنولوجيا الطرفية حول النواة-وتشكيل براءات اختراع مزدوجة الطبقات حول الابتكار والالتفاف حول خندق حماية.

دودجنكونسيزيوضح بشكل عملي أننا لا نعطي الأولوية للبحث والتطوير فحسب ، بل نركز أيضًا بقوة على حماية براءات الاختراع-مما يعزز ميزتنا التنافسية في الصناعة.

【 ثورة في العقلية ، صحوة استراتيجية ، حقن لقطة معززة في ابتكار R & D 】

إن استراتيجية الملكية الفكرية ليست بأي حال مجرد حماية لبراءات الاختراع ؛ فهي درع للدفاع عن المخاطر وسيف لتوسيع السوق. في دودجن ، نشطت الامتداد العميق لسلسلة الابتكار نحو التطبيقات الصناعية.

غالبًا ما يركز R & D التقليدي على الجدوى الفنية. ومع ذلك ، من خلال التفكير في عملية الابتكار لدينا ، يحرك دودجين التحول في العقلية من التنفيذ الفني إلى النتائج التي يحركها التطبيق. بينما يستخدم الباحثون لحل المشكلات من منظور تقني بحت ، فإن استراتيجية IP تشجعهم على تجاوز حل واحد-توزيع الابتكار مثل نظام الدورة الدموية عبر صناعات متعددة ، تمكين التقنيات من ترسيخ جذورها في سيناريوهات العالم الحقيقي.

لتعزيز هذا النهج ، نفذ دودجن سير عمل بمنظور مزدوج:

01. مراجعة الجدوى التقنية-بقيادة فرق البحث والتنمية ، التي تركز على التحقق من صحة المبادئ العلمية والبيانات التجريبية.

02. محاكاة سيناريو IP-يتم إجراؤه بواسطة قسم IP بشكل متوازي ، ورسم خرائط المخاطر والفرص المحتملة على طول مسار التسويق. وهذا بدوره يدفع التحسين التكراري لخطط البحث والتطوير.

وقد مكن هذا النموذج ثنائي العملية تكامل IP في مرحلة مبكرة في عمليات التوليف والتنقية للمركبات مثل حمض السيناميك والفانيلين. ومن خلال دمج استراتيجية IP في وقت مبكر من مرحلة التجربة على نطاق المختبر ، تجنب دودجن بشكل استباقي حصار براءات الاختراع للمنافسين وعظم نطاق حماية التقنيات الأساسية والمعيارية-مما خلق نفوذا قويا لمفاوضات الترخيص المستقبلية.

【 تمديد "الفروع والأوراق" ، البناء البيئي ، نسج الشبكة الصناعية

أخذ البحث والتطوير لتنقية حمض البنزويك الميثيل كمثال ، ركز الفريق في البداية على تعزيز أداء المعدات من خلال التقدم التقني. ومع ذلك ، تم توسيع منظور البحث والتطوير بالتعاون مع قسم الملكية الفكرية ليشمل تغطية براءات الاختراع لسيناريوهات التطبيقات النهائية:

• إصدار البراءات بشأن النتائج التقنية

  ليس فقط حماية هيكل المعدات ولكن أيضا تطبيق لبراءات الاختراع على المعايير الرئيسية مثل عتبات كفاءة الفصل وتوافق المواد ، وبالتالي تشكيل الاحتكارات التقنية.

• تمديد سيناريوهات التطبيق
  تصميم محفظة براءات الاختراع التي يمكن أن تتكيف بسرعة مع احتياجات مختلف الصناعات ، مثل المواد الكيميائية الحيوية والمواد الكيميائية الإلكترونية ، وتحقيق "تكنولوجيا واحدة ، سيناريوهات متعددة".

هذا النوع من التوسع من "الفرع والورقة" جعل فريق البحث والتطوير يدرك أن الابتكار التكنولوجي ليس نقطة معزولة ولكن شبكة يمكنها ربط المشهد الصناعي بأكمله. عندما نطلب من الفريق النظر في "عدد براءات الاختراع التي يمكن أن تولدها هذه التكنولوجيا" و "كيفية تغطية المسارات المحتملة في السنوات الثلاث المقبلة" في بداية المشروع ، يتحول اتجاه R & D بشكل طبيعي من طفرة تكنولوجية واحدة إلى ابتكار نظامي.

عندما يبدأ موظفو البحث والتطوير في "توقع المستقبل" بعقلية الملكية الفكرية ، ينتقل الابتكار من الأوراق والبيانات المختبرية إلى النفوذ الفعلي لتحويل الصناعة. الهدف النهائياستراتيجية دودجن للملكية الفكرية هي التأكد من أن كل استثمار في مجال R & D يمكن تحويله إلى قيمة تجارية.

【 نتيجة 】

المنافسة في المستقبل ستكون منافسة النظم الإيكولوجية للملكية الفكرية. سوف تستفيد دودجن من استراتيجية محرك الأقراص المزدوج المتمثلة في "الملكية الفكرية الخاصة بتقنية البحث والتطوير" لتعزيز قفزة مزدوجة في كفاءة البحث والتطوير وقيمة براءات الاختراع ، مساعدة العملاء العالميين على تحقيق التحول والترقيات الخضراء والعالية.